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浙建集团总经理、党委副书记陈桁到集团开展深入推进项目长制检查调研
时间:2021/8/5 10:45:05 来源:浙江一建 点击量:2056

8月4日下午,浙建集团总经理、党委副书记陈桁,副总经理、党委委员吴飞一行,携有关部门负责人到集团开展深入推进项目长制检查调研。集团党委书记、董事长崔峻,总经理、党委副书记丁民坚陪同。


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陈桁对集团上下高度重视并高质量推进项目长制工作予以肯定,认为集团项目长制工作目标明确、特色鲜明、亮点突出,并对下一阶段项目长制工作推进进行引导和部署。他强调:一要按照顶层设计的目标要求,下大决心、花大力气推进项目长制在一线落实落地。要建立市场化管理体系和机制,加快培养专业、高效、敬业的管理团队,切实提升项目标准化和规范化管理能力。二要实现项目长制推进工作的全覆盖。要始终坚持法人管项目,充分利用赛马机制指挥棒效力,推动项目综合竞争力持续提升。三要建立有效制度,以落实项目长制工作为抓手,明确项目材料需求总计划和月度分解计划,确保相关人员到岗履责,切实加强材料与收发存管理工作。四要以建设智慧工地为抓手,有效提升项目管理水平。要加快形成信息化和基础管理相融合的工作格局,针对性制定管用、好用、实用的流程表单,同步加强激励机制和管理力度,切实实现智慧工地为项目建设赋能增效。五要强化项目成本管理,提升内控建设能力。要制定有效措施,有力控制经营、生产、业务和安全等四方面风险,打造高素质专业化铁军队伍,为项目高质量推进保驾护航。

崔峻从职责分配、机构设置、制度方法等方面,对集团项目长制推进过程中的特色亮点做法和下一步举措作出详细说明,并表示集团上下将狠抓重点薄弱环节,落实“两个办法”,突出“四个效益”,策划好施工方案、商务方案、资金方案“三个方案”,严格实行“1361”结算工作法,高度落实项目长十大攻坚任务。

会上,丁民坚就集团深入推进项目长制、材料与收发存管理工作和“智慧工地”推动实行情况进行全面汇报。

集团领导柯步敏、张国政、周伟东、焦挺,总部有关部门负责人参会。赵志伟


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